部下から退職したいとの報告を受けたとしたら、ショックを受ける人も少なくないだろう。上司という立場の場合、部下に対して一体どのような対応をすべきか悩むこともある。今回は、部下から「退職」 … 大変お世話になり、本当にありがとうございました。, 私事で大変恐縮ですが、一身上の都合により、●月●日付で株式会社□□□を退職する運びとなりました。 退職理由の最も多くを占めるのが、やはり人間関係。部下が辞めたいと感じる時、たいていの場合にはこの人間関係に悩んでいると考えてみましょう。もしかしたら、周囲の人には何てことない出来事も、退職を考えた部下にとっては大きな悩みの種になっているかも。 部下が辞めたいと相談� 未経験からのエンジニア転職を実現するテックキャンプ エンジニア転職では、教室・オンラインの好きな受講スタイルを選択可能です。 受講しやすくなったテックキャンプで、理想の将来を実現しましょう！, テックキャンプ ブログはこれらのサービスを運営する株式会社divのオウンドメディアです。, [ 免責事項 ] 記事で紹介している情報は更新時・公開時のものです。特にスクールやサービスの最新情報は、必ずその公式サイトをご確認ください。, フリーランスのWebライターです。小学生の娘と一緒にプログラミングを学習中です。テックキャンプブログではITの最先端を学びつつ記事を書いています。, とくにお世話になった人に対しては挨拶周りをしたり個別にメールを送ったりして対応しましょう。, 特にお世話になった上司に対しては、個別にメールを送ると感謝の気持ちが伝わりやすいです。, 18歳、進学校。大学受験勉強中に起業へシフト。その後なぜテックキャンプを受講したのか？, 完璧なスケジューリングとライフコーチのサポートで未経験から女性エンジニア転職を実現したテックキャンプ受講生インタビュー, テックキャンプエンジニア転職（旧TECH::EXPERT）受講生 開沼諒さんの1日の流れを紹介【短期集中スタイル】, 「僕はプログラミングに興味がありません」未経験からWebを学んだ25歳男性。学習を進めながら資金調達に成功した秘訣, 【iOS14】Widgetsmithの使い方 iPhoneのウィジェットをおしゃれにカスタマイズ. ・メールの文面 至らぬ点が多々あったかと思いますが、皆様からの温かい叱咤激励のお言葉いただき、ここまで成長させていただきました。 また、部署内で退職する社員が出ると、上司の管理能力が問われます。離職者が複数いる場合、上司の評価は大きく下がるでしょう。そのため、退職を申し出た社員にできるだけ長く働いてもらうために、上司は引き止めることがあります。, 退職希望者への引き止めは、どのような形で行われるのでしょうか。退職を申し出る前の心構えとして、よくある会社側の対応を知っておきましょう。, 人材不足など会社の事情を持ち出されて説得されるケースと、「転職先は合わないのではないか」「今の職場でもう少し頑張ってみよう」とアドバイスのように説得されるケースがあります。時には「あなたが辞めれば仕事が回らなくなる」と罪悪感を抱かせるようなことを言われたり、「あなたの能力では転職先の仕事は無理」「転職はそう簡単ではない」などと不安をあおられたりすることもあります。 大変お世話になり、本当にありがとうございました。, お世話になった上司へは、一斉送信メールと合わせて個別にメールを送るといいでしょう。, この度、一身上の都合により退職する運びとなり、本日が最終出社日となりました。 部下から退職したいとの報告を受けたとしたら、ショックを受ける人も少なくないだろう。上司という立場の場合、部下に対して一体どのような対応をすべきか悩むこともある。今回は、部下から「退職」 … 転職先が決まっておらず、会社からの申し出に納得できるのであれば、会社に残ることを再検討する余地があるかもしれません。ただし、改善提案がその場の口約束で履行されないことがないように、書面などで残してもらいましょう。, 既に退職の意思が強い場合は慰留を断るべきですが、辞める場合もできれば円満に退職したいものです。円満退職をするために知っておきたい、丁寧な慰留の断り方をご紹介します。, 上司からの引き止めをきっぱりと断るのは、気が引けるかもしれません。しかし、少しでも思い留まる様子を見せれば、上司は「引き止められる可能性がある」と考えるでしょう。そうなると退職日の確定や引き継ぎが長引き、新しい職場への入社に影響が出るかもしれません。 その求人倍率は8倍以上。他業種よりも150万円以上高い年収が望め、多彩な働き方ができます。 転職ノウハウ; 入社・退職; 2018.04.17. 「向いていないと思うのは成果が出ていないから？他にも思いあたることってあるの？」, ・・という具合に、辞めたい・向いていないとネガティブな考えに至った理由や背景をしっかりと確認します。, ひと通り聞いたうえで、今の成果が上がらない状況から逃げたくて安易に辞めたいと言っているのではなく、考え・理由が納得のいくものと言えるかを確認します。そして、退職意思の固さがどの程度なのかも見極めます。, 意思も固く理由も納得いくものであれば承諾する方向もあると思いますが、新人という入社まもない段階では考えを改める方向に持っていくこともありえます。直属の上司に話していないような状況であれば、人事として状況を把握したうえで、どう対応するかの方針を一緒に決めていきましょう。, 退職意思が固まりきっていない状態であれば、さらに本来はどうありたいと思っているのか、具体的に聞いていきましょう。, 「これまでを振り返ってみて、やりがいや面白みを感じた仕事はどんな仕事？」
今後も会社で学び得た経験や知識を活かし、邁進していく所存です。 3.1 1：揺るがない決意を見せつける; 3.2 2：家庭の事情を利用する; 3.3 3：いい話は、前に言ってほしかったと伝える; 3.4 4：転職先が待っていると伝える; 3.5 5：最終手段として理論武装で固める まず、どんなときに部下が辞めるというのか、その傾向を掴みましょう。部下が辞めると言ってきた際、必ず理由があるはずです。それは、本人でも気づかないような小さなことかもしれませんし、上司には伝えづらいことかもしれません。, いずれにしても、部下が辞めるという決断をした際には、何かしらの不安や悩みがあります。退職の引き止め方には、これらを理解する事が求められます。突然に思える場合も、部下は一人で悩んでいたケースもありますよ。, 退職理由の最も多くを占めるのが、やはり人間関係。部下が辞めたいと感じる時、たいていの場合にはこの人間関係に悩んでいると考えてみましょう。もしかしたら、周囲の人には何てことない出来事も、退職を考えた部下にとっては大きな悩みの種になっているかも。, 部下が辞めたいと相談してきたら、今一度社内の人間関係を見直してみるといいですね。突然人間関係に悩まされるという事はあまりないので、日頃の様子を思い出してみてください。, 会社側がどれだけ社員の成長・キャリアビジョンを考えても、それが本人の希望する形であるとは限りませんよね。部下が辞めたいと考えるに至った背景には、こういった「キャリアへの不安」が隠されている場合もあります。突然部下が辞めたいと伝えてきた際には、部下のキャリアについてもう一度考えるがおすすめです。, 突然部下が辞めたいと言ったときの引き止め方で大事なのは、上司としての「聞く」姿勢です。突然退職を申し出た部下の話に耳を傾けましょう。部下が辞めたいと言った場合、何が原因で辞めると告げたのか、部下の考えがわかれば退職を決意をした部下の引き止め方のヒントとなります。, 「聞く」行為は受動的だと捉えられがちですが、実は相手に働きかける積極的な行動です。特に、部下は上司に対して「わかってほしい」「認めてほしい」という想いを強く抱いているもの。, そのため、たとえ部下が辞めたいと言っても、上司が真剣に話を聞いてあげられれば「やっぱり、もう少しここで働きたい」と心が動き、部下の退職を引き止められる可能性が出てくるのです。, 突然部下が辞めると言ってきたら、話を聞く時間を設けて、真剣に部下の話に耳を傾けましょう。「辞める」と言った理由や本心を聞き出して、部下の抱える悩みを解決できれば部下も納得して、退職を引き止められるかもしれません。, 労働時間が長すぎるのが悩みの種ならば、部下の負担が少しでも減るように分担の仕方などを見直すと良いでしょう。部下が辞めるのを考えた背景には、それぞれの部下の悩みがありますから、出来る限り解決してあげられるといいですね。, 突然「辞める」と言った部下の話を聞いてあげることができたら、引き止めるのに効果的な言葉をかけましょう。突然部下が辞めたいと言った場合には、どんなセリフで引き止めることができるのでしょうか。部下が辞めるのを少しでも考え直させる事のできる、効果的な言葉を紹介します。, 部下が辞めると言うときは、自分が必要とされていないと感じている可能性が高いです。相手の存在を認めていることを伝え、ハッキリっと「お前が必要だ」と伝えてあげてください。, どんな人も「承認欲求」というものを持っています。必要とされているかどうかがモチベーションにつながるのは、至極当然の話と言えるでしょう。「きみが必要だ」とストレートに伝えれば「辞める」と言った部下の気持ちも揺らぐはずです, 「辞める」と言った部下の必要性を訴えて存在価値を認めるには、部下のこれまでの頑張りを評価してあげることが大切です。ポイントは、その部下がどう会社に貢献してきたかを明確にすること。部下が辞めたいと考えるのには、評価に対する心配があるケースが多いです。, それによって部下自身に自己肯定感が生まれ、まだ続けようという気になり、辞めるつもりでいた部下を引き止めることにつながります。さらに大事なのは、その部下に今後どんな仕事を任せていきたいと考えているのかを伝えることです。部下が辞めると伝えてきたのを理由に、仕事を奪うような行為はNGです。ますます部下が辞めたいとかんじるきっかけになってしまうかもしれませんよ。, ここまで見てきたポイントを踏まえて、突然退職を申し出た部下の引き止め方として効果的な上司の言動をまとめてみました。参考にしてみてください。, 突然部下が辞めると言ったらまず話を聞く、と前述しましたが、緊張感の漂う職場で話を聞くよりも飲みの席のようなフランクな雰囲気の方が、部下の本心を聞き出すのには効果的です。, しかし誘うときに圧迫感を与えたり強引になったりしては,余計辞める意思を固めてしまうことになりかねません。「まぁ、一杯飲みに行こう」くらいの軽い口調で、あくまでフランクな雰囲気を作りましょう。, 「辞める」と言った部下の退職を引き止めたければ、上司であるあなたが最後まで諦めずに熱い言葉を投げかけ続けましょう。, ■「きみにしかできないことが、この会社には残っている」■「まだやり残していることはないか？」■「きみは取引先からも信頼されている。続けてくれるとありがたいよ」■「もう少しだけ、様子を見てみたらどうだい。今が頑張り時とも考えられるよ」■「もうひとつ、実績をつくってみたらどうだ。そうすれば、転職によるキャリアアップも見えてくるぞ」, ここまで見てきて、部下が辞めるのを引き止められるかどうかは、部下が退職を申し出た時の上司の言動次第だとわかりましたよね。最後に、部下が辞めると言ったときに、逆効果となる上司のNG言動を見ておきましょう。突然の相談にも、きちんと対応できるようにしておきましょう。, 部下に突然「辞める」と告げられた後、部下の話を遮ってすぐに引き留めようと説得したり哀願したりするのは、逆効果になる場合が多いです。また、話を聞く時に内心で「こいつはダメだ」などと思わずに素直な気持ちで部下の話に耳を傾けるのがポイントです。, 退職を引き止める際に「思い留まらせる」というと、多くの人が「説得しなければ」と思うのではないでしょうか。しかし人は相手を説得しようとすると、得てして自分本位に喋りがちです。それでは退職を決意した部下の心は動かせません。気をつけましょう。, このような言葉を投げつけては、辞めることを考えている部下は自分のことに親身になってもらえていないと感じて、逆効果となってしまいます。話をする際には圧力をかけないようにするのも重要です。部下に寄り添って、部下が抱える問題を解決していきましょう。, 突然部下が辞めると退職を申し出たときの、上手な引き止め方・かけるべき言葉について見てきましたが、いかがでしたでしょうか。退職を「引き止める」というとこちら側がどんな話をすれば良いのかという点にポイントがいきがちですが、意識すべきは退職を考えた部下が、心の中にどういった想いを持っているかをじっくり聞くことです。部下が辞めたいと伝えてきたのには、何らかの理由があるはずですよね。, そして上司として、退職を考えている部下にアドバイスしてあげましょう。その際、決して自分本位になったり高圧的になったりしてはいけません。部下が辞めたいと言って退職を申し出てきたら、相手に理解を示し熱い言葉をかけるのが基本です。突然部下が辞めると言ってきても、きちんと対応するようにしてみてくださいね。, doda合格診断：あの人気企業に転職できるかも？あなたの合格可能性を3ステップで簡単診断, 転職人気企業ランキング2019の上位300社の中から、あなたが転職できる可能性のある企業を診断し、メールでお知らせします。実際に求人に応募する前に、まずは合格可能性をチェックしてみませんか。, ハタラクティブ：内定率は80%以上！20代（第二新卒・既卒）や未経験業界への転職に強い, 内定率は業界トップクラスの80%！カウンセリング実績6万人以上から得られたノウハウをもとに、20代・第二新卒ならではの悩みや不安を解決してくれます。, 業界最大級の規模を誇り、求人数と転職成功実績でNo.1を獲得しているため、多くの転職者に選ばれ続けています！非公開求人が約90%を占めているのも魅力的です。.